経営層のパートナーとして、中長期的に伴走。
意思決定の整理から施策の実行まで一貫して支援し、継続的な事業運営の推進をサポートいたします。

月次経営分析：財務三表の数値把握と比較分析、主要指標の推移管理
経営戦略立案：市場環境の変化を見据えた戦略設計、中期計画の策定支援
資金調達支援：融資や出資に関する資料作成、金融機関や投資家対応

日々の業務を見える化し、継続的な見直しの文化を定着させる支援を行います。
現場に根ざした取り組みによって、組織全体の効率性と柔軟性の向上を目指します。

現状把握：業務内容や時間の実態を可視化し、現場の課題を抽出
課題分析と提案：作業負荷や流れを整理し、現場で実践しやすい改善策を提示
改善の実行：段階的な運用開始と人材育成、効果測定体制の構築
定着化支援：ダッシュボードなどのツール活用による進捗の見える化、提案が生まれる仕組みづくり

ISO9001（品質マネジメントシステム）、ISO14001（環境マネジメントシステム）、ISO22000（食品安全マネジメントシステム）などの認証取得を、業務に即した形で実践的に支援。
文書作成から内部監査、人材育成、審査対応まで、組織の力を生かした体制づくりをご提案します。

ギャップ分析：現在の運用と規格の差異を明確化、改善の方向性を設計
文書体系構築：貴社の実態に即したマニュアルや手順書の整備支援
内部監査員育成：社内で活用できる監査技術の習得をサポート
審査対応：模擬審査による準備と、当日の対応支援
継続支援：更新・維持のための取り組みを定着させる仕組みの構築

業務要件の整理からツール導入、運用支援まで、段階的かつ丁寧に伴走します。
オンラインと訪問を併用し、無理なく実践につながる体制を整えます。

業務整理：業務内容と課題を明確にし、必要な機能を抽出
ツール選定と導入：SaaS（クラウド型業務アプリケーション）比較、API（異なるシステムを連携する仕組み）連携などの技術支援を実施
試行運用：プロトタイプ開発とユーザーテストの反映
運用支援：マニュアル作成とスタッフ向け教育、対応フローの整備
セキュリティ対応：権限設計や情報管理方針の策定

採用から人材育成、制度設計までを一貫して支援。
組織の持続的成長につながる仕組みをともに築いていきます。

採用支援：人材要件の整理とチャネル選定、選考手法の見直し
制度設計：評価・報酬制度やキャリア設計の最適化
組織づくり：従業員の意見収集や関係性の整理、リーダー育成
研修設計：OJT（職場内訓練）やeラーニング教材の企画・実施と効果検証

構想段階から開業後の運営までを段階的に支援。
地域性やお客様のスタイルに合わせて、実現可能なプランづくりをお手伝いします。

事前調査：立地や顧客層、メニュー構成などの分析
収支計画：費用の想定と毎月の運営見通しの作成
設備調整：レイアウト提案、業者との調整
許認可支援：必要書類の準備や窓口対応
スタッフ支援：採用方針、研修設計、業務マニュアルの整備

標準プランにないニーズにも柔軟に対応。
調査・分析・運用支援など、貴社独自の課題に合わせて最適なサポートをご提供します。

ヒアリング：ご希望や課題の背景を丁寧に確認
設計・実施：専用ツールの開発や調査・研修などをカスタム設計
成果物対応：各種資料や試作品など多様な形式に対応
運用支援：定期的な見直しとともに、継続的な支援も可能