経営者と話をしていると、「モヤモヤしているんだよね」と言われることがあります。
具体的な悩みが一つあるわけではない。
でも、頭の中でいろいろな課題や不安が絡まり合っていて、言葉にしづらい。
そんな状態です。
そのモヤモヤ、大事にして下さい。
モヤモヤは、アイデアの”種”です。
その種が芽吹けば経営のスピードに良い変化を与えてくれます。
大事なのは、まず「言語化すること」です。
頭の中にある断片を一度言葉にしていきましょう。
モヤモヤを言葉に変えるだけで、次の一歩が軽くなるのです。
私の役割は、経営者の頭の中にあるモヤモヤを一緒に整理すること。
ただ聞くだけではなく、必要な数字や仕組みに落とし込み、行動へと翻訳すること。
その積み重ねが、未来の選択を変えていきます。
経営の未来を決めるのは、特別なアイデアや派手な施策だけではありません。
モヤモヤを言語化できるかどうか。
そこにこそ、後悔しない経営の分かれ道があると私は思います。